Характерные черты и тенденции развития транснациональных корпораций
(No Ratings Yet)
Loading ...
Сегодня большинство важных процессов в мировой экономике происходят с участием ТНК. Они принимают как прямую, так и опосредованное участие в мировых экономических процессах, а также не последнюю роль и в политических процессах, что позволяет рассматривать ТНК наряду с государствами и международными организациями.
Одной из главных тенденций развития современного мирового хозяйства является возрастание роли транснациональных корпораций. Транснациональными корпорациями контролируется половина мирового промышленного производства, почти две трети торговли, примерно 80% патентов и лицензий на новую технику.
По данным UNCTAD, отраслевая структура ТНК имеет следующий вид: 60% компаний заняты в сфере производства, 37% — в сфере услуг, 3% — в добывающей промышленности и сельском хозяйстве.
Критериями, по которым определяют международный статус компании, удельный вес продаж, реализованных за пределами страны базирования, размеры зарубежных активов и их доля в общих активах. Характерными для ТНК выступают территориальная и отраслевая диверсификация деятельности, что способствует минимизации налогов и издержек производства, максимизации прибыли и увеличения влияния ТНК на мировой арене.
ТНК обладают следующими основными чертами:
• интернациональный характер функционирования и применения капитала;
• огромный материальный и финансовый потенциал;
• осуществляеть значительные расходы на НИОКР;
• многономенклатурные фирмы, деятельность которых сильно диверсифицирована;
• высокая независимость движения собственного капитала по сравнению с процессами, происходящими в национальных рамках.
Обобщая современные тенденции в развитии ТНК, которые выделяются различными специалистами, можно представить следующие:
1) потеря доминирования американских ТНК и усиление позиций японских и западноевропейских ТНК;
2) вступают в силу новые индустриальные страны, их ТНК, и, соответственно, усиливается конкурентная борьба в мире транснационального бизнеса.
На ТНК приходится основная часть прямых иностранных инвестиций, они контролируют до 40% мирового промышленного производства, половину международной торговли. На предприятиях ТНК ежегодно производится продукции на сумму более 6 трлн. долл., на них работают около 73 млн. сотрудников, т.е. каждый десятый занятый в мире, кроме сельского хозяйства.
Следовательно, можно утверждать, что сегодня ТНК превратились из субъектов ‘ведения на объекты международной политики, активно участвуют во всех глобальных процессах, происходящих в мире. Учитывая выше сказанное, необходимо осуществить дальнейшие более глубокие исследования роли транснациональных компаний, как в экономическом, так и в политическом пространстве в контексте глобализации мировой экономики.
Теоретическая база формирования и управления потенциалом предприятия
(No Ratings Yet) Loading ...
Сегодняшние тенденции развития рынка и условия бизнес-среды вынуждают предприятия переносить центры внимания с нынешнего состояния функционирования организации на проекционное будущее. При этом очевидным является тот факт, что эффективнее осуществляють свою деятельность фирмы с мощным потенциалом и неиспользованными конкурентными преимуществами. Это будет залогом стабильного развития предприятия, привлечения инвестиций, получения лидирующих позиций на рынке, устойчивости к кризисным явлениям.
Следует заметить, что сфера потенциала предприятия является еще недостаточно изученной ни в Украине, ни мировым научным сообществом. Такая ситуация объясняется тем, что термин «потенциал предприятия» относительно недавно начал применяться как отдельное понятие. Однако ряд ученых посвятили свои труды изучению данной темы.
При рассмотрении данного вопроса следует дать определение понятию «потенциал предприятия». В своем этимологическом смысле он происходит от лат.слова «potentia» и означает «скрытые возможности», которые в хозяйственной практике благодаря труду можно использовать для развития. Пройдя эволюцию, сегодня термин «потенциал предприятия» означает максимально возможную совокупность активных и пассивных, явных и скрытых альтернатив (возможностей) качественного развития социально-экономической системы предприятия в определенной среде хозяйствования с учетом ресурсных, структурно-функциональных, временных, социокультурных и других ограничений.
Потенциал предприятия целесообразно характеризовать совокупностью показателей и индикаторов. При этом основной концепцией исследования является ресурсная теория — информационно-аналитическая база определения наличия и потребности в определенном составе ресурсов, уровня их вовлечения в производительный оборот и эффективность процесса их использования. Функциональный состав ресурсного потенциала рассматривается по группам: производственный, финансовый, технико-технологический, организационный, маркетинговый.
Концепция построения системы управления потенциалом в современной экономике охватывает адекватность реакции предприятия на трансформацию экономических отношений. Эта реакция проявляется в корректировке выработанной стратегии функционирования и развития предприятия на сегменте рынка. Основополагающие принципы управления потенциалом считают правильными, когда процесс формирования и мобилизации ресурсов начинается с того, что механизм использования ресурсного потенциала организации согласовывается с имеющейся стратегией.
Управление потенциалом предприятия в реальной экономике базируется на формировании ресурсного обеспечения предприятия, механизм которого основан на комплексном сочетании его составных элементов, при этом для обеспечения высокого качества реализации потенциала важно определить, какие именно факторы обуславливают развитие его элементов и влияют на их сбалансированность.
Итак, главная сложность процессов управления и формирования потенциала предприятия заключается в необходимости исследования всех компонентов во взаимосвязи и динамике. Закономерности формирования и развития потенциала могут быть раскрыты через анализ его составляющих и комплекс связей между ними.
